4月21日，团体公司党委副布告、总司理段智博率领相干部分担任人深切杨伙盘煤电名目，就宁静出产、一季度名目扶植停顿和碰到的坚苦等情况停止调研并召开漫谈会。副总工程师姚纪凯一起调研。

在杨伙盘煤电名目现场，段智博边看边问，名目停顿若何？有哪些宁静环保办法？可否根据节点完成扶植使命？在听取了该公司董事长、总司理杨倩对有关情况的报告请示后，段智博对名目扶植赐与必定，并就高效有序推动提出请求：一要紧密亲密合作共同。业主、设想、施工和监理单元要聚焦扶植电力行业的标杆这个方针，各司其职、自动相同、紧密亲密共同，实时处置名目扶植中碰到的题目，迷信预判、扫清妨碍，尽力加速扶植进度。二要不时优化打算。连系行业静态、专家定见、扶植困难，充实斟酌名目投产后的经济效益，不时优化设想打算、进步设想品质。三要严把扶植节点。把题目想在前，把办法斟酌全，挂图作战、倒排工期，公道拟定扶植打算，兼顾推动名目扶植，确保按期建成投产。四要宁静文化施工。安稳建立宁静环保红线认识和底线思惟，掌握春季施工特色，周全增强名目现场宁静办理，严酷落实环保请求，实在实行环保义务，强化对现场施工职员的教导办理，指导其遵规守纪、文化施工，为名目扶植营建宁静不变的表里部情况。五要和谐企地干系。自动对接、自动相同，以高度的政治站位和激烈的义务担任，妥帖处置好名目扶植与生态情况掩护的干系，自动撑持处所经济社会成长，确保整体扶植方针顺遂完成。六要严酷节制投资。建立本钱认识，捉住可控因素，高效操纵资金，严酷节制职员，在公道合规的条件下，多措并举节俭本钱，尽力推动名目早日建成、早日生效。

团体公司办公室、宁静环保部、基建工程部、推销办理部担任人参与调研。