6月9日，企业团单位以视頻时局会议议程四五月份原产经营的人员调济会，个人小结1-6五月份原产经营的人员、类别扶植、沉静绿色环保、社会资金投入等任务6，分配这段时间侧重点原产经营的人员任务6。党支部会会副布告、总司理刘涉足列席集會潜在言。党支部会会常务委员会、总监司理闫小平掌管集會。党支部会会常务委员会、总监司理杨倩、文尧顺，常会计师李志伟，总司理顾问刘刚列席集會。

刘进军在总结发言中夸大：坚持杰出态势，优规划、补短板，高品质实现整年方针使命。要充实阐扬煤炭主业“压舱石”感化，果断落实主体义务，自动与主管部分相同接洽，尽力做好煤炭、电力、化工产物等动力的不变供给和供热筹办使命；向办理要效益，多措并举降本增效，根据“本钱不降落、人为不下跌”请求，严酷兑现查核功效。加速名目扶植，调剂思绪、自动担任，确保整年投资使命顺遂实现。要聚焦聚力名目扶植，加大投资力度，敏捷完美名目后期使命，强力鞭策重点名目建成投产达效，环绕主业做好名目经营储蓄；根据工程打算，迷信构造，倒排工期，出力鞭策甲醇深加工、横电二期、横沟煤矿、啊芦太光伏等名目完工扶植，加速煤制乙二醇、铁水联运等严重名目扶植步调，确保按里程碑节点建成投产。踏实鞭策宁静邃密化办理，连系现实、讲究实效，不时晋升宁静办理程度。要以宁静出产规范化扶植达标为方针，实在抓好宁静邃密化办理，延续鞭策“手指口述”“岗亭描写”等使命；以秋安查抄为契机，对比新的政策轨制请求，完美各项机制系统体例，做好隐患排查办理，成立台账，一一整改，闭环销号，尽力做到办理、手艺、设备、情况宁静，实在晋升企业实质宁静程度。强化内控办理，完美轨制、进步效力，周全启动国企鼎新深入晋升使命。要进一步熟悉到内控对企业办理的主要性，经由过程加强估算体例的迷信性和精准性，有用的本钱节制等体例，构成松散高效的外部节制系统，加强企业危险提防认识，进步危险化解才能；“一企一策一计划”办理吃亏企业，依法合规鞭策“压减处僵”使命；吃透新一轮国企鼎新政策和计划，迷信拟定团体公司鼎新计划，周全启动国企鼎新深入晋升使命。团体公司相干部分担任人在主会场参与集会，各二级公司、直属公司及下层企业相干职员在各自企业分会场参与集会。